培训和提升团队成员的物流信息系统应用能力是非常重要的，可以通过以下几种途径来实现：
建立培训计划：首先，可以根据团队成员的现有水平和需求，制定一份详细的培训计划。这个计划可以包括培训内容、培训形式（比如课堂培训、在线培训、实操演练等）、培训时间和地点等方面的安排。
提供系统化的培训课程：可以邀请物流信息系统供应商或专业培训机构提供系统化的培训课程，这些课程可以涵盖物流信息系统的基本知识、操作技巧、故障排除等内容。
实际操作演练：除了理论课程，还可以安排团队成员进行实际的操作演练，让他们在真实的系统环境中进行操作，加深对系统的理解和掌握。
案例分析和经验分享：可以邀请有经验的团队成员分享自己在物流信息系统应用中的成功经验和案例，让其他成员从中获得启发和借鉴。
考核和激励机制：在培训结束后，可以设置相应的考核机制，对团队成员的学习成果进行评估，同时可以根据成绩给予一定的奖励或激励，这可以增强成员的学习动力。
例如，某物流公司在实施新的物流信息系统时，为了提升团队成员的应用能力，他们邀请了系统供应商进行了为期一周的系统培训，并安排了两周的实际操作演练时间，最后进行了考核，表现优秀的成员还获得了一定的奖励。
总的来说，培训和提升团队成员的物流信息系统应用能力需要全面考虑，从制定计划到实施操作，都需要有条不紊地进行，并且要持续跟进和改进，以确保培训效果的最大化。